Kinh nghiệm quà tặng B2B
Đồng hành cùng doanh nghiệp, cơ quan và công đoàn.
Giftset quà tặng doanh nghiệp phù hợp cho các chương trình tặng khách hàng, đối tác, nhân viên, công đoàn, hội nghị, đại hội, onboarding, lễ kỷ niệm và quà Tết doanh nghiệp. An Việt Gift cung cấp đa dạng bộ quà sổ tay – bút ký, bình giữ nhiệt – cốc, giftset công nghệ, giftset gốm sứ và các bộ quà phối theo ngân sách. Doanh nghiệp có thể tham khảo sản phẩm bên dưới, sau đó An Việt sẽ tư vấn thêm về cấu hình từng món, thương hiệu, vị trí in hoặc khắc logo, hộp – khay định hình, số lượng và báo giá theo yêu cầu thực tế.
Giftset Quà doanh nghiệp
Giftset Quà doanh nghiệp
Giftset Quà doanh nghiệp
Giftset Quà doanh nghiệp
Giftset Quà doanh nghiệp
Bộ Quà Tặng Giftset 3 Món In Logo Theo Yêu Cầu (Sổ Da, Bình Giữ Nhiệt Hiển Thị Nhiệt Độ, Bút Ký)
Giftset Quà doanh nghiệp
Bộ Quà Tặng Giftset 3 Món In Logo Theo Yêu Cầu (Sổ Da, Bình Giữ Nhiệt, Bút Ký)
Bình giữ nhiệt
Quy trình tập trung từ gia công logo, kiểm tra chất lượng đến đóng gói và giao hàng giúp doanh nghiệp dễ kiểm soát tiến độ.
Đồng hành cùng doanh nghiệp, cơ quan và công đoàn.
Tư vấn và triển khai quà tặng trên toàn quốc.
In logo, khắc laser, QC và đóng gói tập trung.
Kiểm soát thành phẩm trước đóng gói và vận chuyển.
Giftset quà tặng doanh nghiệp là cách doanh nghiệp kết hợp từ hai hoặc nhiều sản phẩm thành một bộ quà có cùng mục tiêu sử dụng, hình ảnh thương hiệu và cách trao tặng. Một giftset tốt không được đánh giá bằng số lượng món trong hộp, mà bằng việc các sản phẩm có thực sự liên quan với nhau, phù hợp người nhận và tạo thành một trải nghiệm hoàn chỉnh hay không.
Một bộ gồm sổ, bút và bình giữ nhiệt được chọn đúng có thể hiệu quả hơn set 6–7 món nhưng mỗi món chỉ ở mức trung bình. Một hộp rất lớn chưa chắc làm quà cao cấp hơn nếu bên trong có nhiều khoảng trống. Logo xuất hiện trên tất cả sản phẩm cũng chưa chắc tạo nhận diện tốt hơn nếu màu sắc, tỷ lệ và kỹ thuật in không đồng nhất.
Khi tư vấn bộ quà tặng doanh nghiệp, An Việt Gift thường đi theo thứ tự: người nhận → dịp tặng → hành vi sử dụng → ngân sách thực mỗi bộ → chọn món chủ lực → chọn món bổ trợ → kiểm tương thích giữa các món → logo → hộp và khay → QC → đóng kiện và giao hàng. Cách này giúp doanh nghiệp xây một bộ quà có logic thay vì ghép sản phẩm theo catalogue.
| Chương trình | Cấu hình nên xem trước | Ưu tiên |
|---|---|---|
| Khách hàng phổ thông | Bình + cốc / sổ + bút | Dễ dùng, hình thức gọn |
| Khách hàng thân thiết | Sổ + bút + bình / công nghệ | Chất lượng món chủ lực |
| Đối tác | Branded, gốm sứ, executive giftset | Tiết chế logo, hoàn thiện |
| Nhân viên | Bình + sổ + bút / lifestyle | Công năng hằng ngày |
| Onboarding | Sổ + bút + bình + túi | Nhận diện và sử dụng ngay |
| Công đoàn | Bộ gia dụng / bình cốc / practical set | Ngân sách và độ đồng đều |
| Hội nghị | Sổ + bút / sổ + bình | Gọn, dễ phát |
| Đại hội | Sổ + cốc/bình + bút | Đồng bộ số lượng lớn |
| Quà Tết | Gốm sứ / lifestyle / hộp quà | Cách mở hộp và thông điệp |
| VIP | Branded / thiết kế riêng | Chất lượng từng món, không phải số lượng |
Đây là sai lầm An Việt gặp khá thường xuyên khi doanh nghiệp đặt ngân sách trước rồi cố “nhét” càng nhiều món càng tốt.
Ví dụ cùng ngân sách 500.000đ:
B nhìn đầy hộp hơn, nhưng ngân sách phải chia cho nhiều sản phẩm, nhiều vị trí logo và nhiều công đoạn.
Người nhận lại có thể chỉ dùng:
còn ba món khác nằm trong ngăn kéo.
Giá trị giftset nên được đo bằng số món có khả năng được sử dụng, không phải số món xuất hiện khi mở hộp.
Giftset tốt thường nên có một món chủ lực.
Ví dụ:
| Hero item | Món bổ trợ hợp lý |
|---|---|
| Bình giữ nhiệt | Cốc, bút, sổ |
| Sạc dự phòng | Cáp, adapter, phụ kiện công nghệ |
| Sổ tay | Bút, namecard |
| Ấm trà / hũ trà | Cốc, trà |
| Balo / túi | Sổ, bình, phụ kiện onboarding |
Món chủ lực nên nhận phần lớn sự chú ý về:
Món bổ trợ có nhiệm vụ hoàn thiện trải nghiệm, không cần cạnh tranh với sản phẩm chính.
| Cấu hình | Ưu điểm | Điểm cần cân nhắc |
|---|---|---|
| 2 món | Gọn, dễ đầu tư chất lượng | Hộp cần bố cục tốt để không trống |
| 3 món | Cân bằng rất tốt | Cần chọn món có liên hệ |
| 4–5 món | Cảm giác đầy đủ | Tăng số điểm QC và chi phí hộp |
| 6 món+ | Tạo hiệu ứng mở hộp lớn | Dễ có món filler, logistics phức tạp |
Với phần lớn quà doanh nghiệp, 2–3 món được chọn kỹ thường là vùng hiệu quả.
Filler là sản phẩm được thêm chủ yếu để:
Ví dụ:
Filler không phải lúc nào cũng xấu. Một phụ kiện nhỏ có thể có ích nếu phục vụ công năng.
Nhưng nếu bỏ món đó ra mà bộ quà trở nên tốt hơn, nó có lẽ không cần tồn tại.
Đây là cấu hình truyền thống nhưng vẫn hiệu quả với:
Lợi thế:
Điểm yếu là mức độ phù hợp phụ thuộc hành vi người nhận. Một người gần như không viết tay sẽ ít dùng set này hơn người thường xuyên họp hoặc ghi chú.
Đây là một trong những cấu hình cân bằng tốt nhất cho quà doanh nghiệp.
Ba món phục vụ:
nên có liên hệ khá tự nhiên với môi trường văn phòng.
Doanh nghiệp có thể tham khảo giftset sổ da, bình giữ nhiệt và bút ký in logo để hình dung cấu hình này.
Phù hợp với:
Hai sản phẩm cùng xoay quanh đồ uống nên bộ có logic rất rõ.
Điểm cần tránh là chọn bình và cốc có:
Set hai món này gọn, dễ kiểm soát ngân sách hơn bộ ba.
Phù hợp khi doanh nghiệp:
Có thể gồm:
Đây là nhóm cần QC kỹ nhất vì mỗi món có:
Giftset công nghệ không nên được xây bằng cách chọn 3 món “nhìn công nghệ”. Chúng phải tương thích với nhu cầu người nhận.
Có thể kết hợp:
Phù hợp chương trình:
Đây là nhóm An Việt có lợi thế tự nhiên từ nền tảng Bát Tràng.
Cấu hình có thể gồm:
Giftset gốm phù hợp hơn với:
Điểm cần kiểm soát mạnh hơn là:
Đây là một nhầm lẫn khá phổ biến.
Một set toàn màu xanh corporate có thể tạo nhận diện mạnh, nhưng cũng dễ:
Ví dụ cùng một mã navy nhưng:
sẽ phản xạ ánh sáng khác nhau.
Đồng bộ tốt là đồng bộ về ngôn ngữ thiết kế, không phải bắt mọi vật liệu ra đúng một màu thị giác tuyệt đối.
Màu cuối chịu ảnh hưởng bởi:
Pantone trên:
không thể mặc định cho cảm nhận giống nhau.
Không bắt buộc.
Một cấu hình tinh tế có thể là:
Cách này tạo nhận diện đủ mạnh mà từng món vẫn có khả năng được sử dụng riêng.
Không.
Ví dụ set 4 món:
nếu cả bốn đều có logo rất lớn và hộp tiếp tục có logo rất lớn, người nhận sẽ cảm nhận đây là bộ merchandise quảng cáo hơn quà cá nhân.
Với đối tác và khách VIP, An Việt thường giảm số điểm branding hoặc giảm kích thước.
| Sản phẩm | Hướng kỹ thuật thường cân nhắc |
|---|---|
| Sổ PU | Dập chìm, ép kim, in UV/lụa tùy bề mặt |
| Bút kim loại | Laser, tampo/in theo cấu hình |
| Bình inox | Laser, lụa, UV tùy finish |
| Cốc sứ | Decal/in theo quy trình gốm phù hợp |
| Sạc dự phòng | UV, lụa, laser tùy vỏ |
| Hộp giấy | In, ép kim, dập nổi/chìm tùy cấu tạo |
Không nên bắt một công nghệ phải chạy trên toàn bộ set chỉ vì muốn “đồng bộ”.
Laser không dùng một loại mực màu cố định.
Kết quả phụ thuộc:
Bút đen có thể khắc ra màu bạc, bình xanh có thể tạo màu khác.
Nếu doanh nghiệp yêu cầu brand color đồng nhất, có thể cần sử dụng kỹ thuật in khác trên một số món.
Tốt nhất từ cả hai, nhưng người nhận đứng trước.
Ví dụ ngân sách 500.000đ:
Cùng ngân sách nhưng cấu hình nên khác.
Ưu tiên:
Ưu tiên:
Ưu tiên:
Ưu tiên:
Không nên mặc định thêm thật nhiều món.
Một set:
có thể phù hợp hơn hộp 7 món OEM.
Không chỉ ở số tiền.
| Yếu tố | Giftset phổ thông | Giftset cao hơn |
|---|---|---|
| Sản phẩm | OEM phổ thông | Hoàn thiện/brand tốt hơn |
| Số món | Có thể nhiều | Không nhất thiết nhiều |
| Logo | Nhận diện mạnh | Thường tiết chế hơn |
| Hộp | Tiêu chuẩn | Định hình và hoàn thiện tốt |
| Cá nhân hóa | Ít | Có thể thêm tên/thông điệp |
| QC | Tiêu chuẩn | Yêu cầu chi tiết hơn |
| Phân khúc | Khoảng ngân sách tham khảo | Hướng cấu hình |
|---|---|---|
| Giftset cơ bản | 150.000 – 300.000đ | Sổ + bút, bình + bút, set 2 món |
| Giftset tầm trung | 300.000 – 500.000đ | Sổ + bình + bút, set 3 món |
| Giftset tốt | 500.000 – 800.000đ | Công nghệ, branded phổ thông, hộp tốt |
| Giftset cao cấp | 800.000 – 1.500.000đ+ | Branded, gốm, executive |
| VIP / thiết kế riêng | 1.500.000đ+ | Thương hiệu, cá nhân hóa, bespoke |
Đây là khung tham khảo theo mặt bằng thị trường và cấu hình phổ biến, không phải báo giá cố định của An Việt Gift. Giá thực tế phụ thuộc từng SKU, số lượng, thương hiệu, kỹ thuật logo, hộp, khay và tiến độ.
Ở mức này, An Việt không khuyên cố làm 4–5 món.
Nên tập trung:
Ví dụ:
Đây là khoảng rất thuận lợi cho cấu hình:
An Việt thường ưu tiên nâng chất lượng ba món hơn mở rộng lên năm món.
Thông thường:
nâng hero item trước → nâng hộp → sau đó mới cân nhắc thêm món.
Ví dụ thay vì thêm USB phổ thông vào set, có thể nâng:
Đáng khi:
Nhưng branded không phải bắt buộc.
Một bộ gốm Bát Tràng hoàn thiện tốt hoặc thiết kế riêng theo doanh nghiệp vẫn có thể phù hợp hơn tùy chương trình.
Hộp quan trọng, nhưng chỉ sau sản phẩm.
Một nguyên tắc An Việt hay dùng:
nếu phải giảm chất lượng món quà để làm hộp thật lớn, nên xem lại.
Không có một tỷ lệ cố định.
Nhưng bộ phận mua hàng có thể hỏi:
Nếu chỉ tăng độ dày và kích thước để tạo cảm giác “nặng”, chi phí đó có thể đầu tư vào sản phẩm hiệu quả hơn.
Không.
Lót lụa tạo hình thức truyền thống, nhưng không phải sản phẩm nào cũng hợp.
Với:
một hộp carton lạnh với khay EVA hoặc khay giấy thiết kế sạch có thể hiện đại hơn.
Khay phải:
Nếu mở hộp lên mà bình nằm lệch, bút tuột ra khỏi khe và sổ dịch sang bên, trải nghiệm cao cấp gần như mất.
Hộp cần có khoảng thở thị giác nhưng không nên thừa quá nhiều diện tích.
Một set 3 món nằm trong hộp dành cho 6 món sẽ:
Tỷ lệ hộp phải được dựng theo đúng sản phẩm.
Đây là một nguyên tắc rất quan trọng.
Trình tự đúng:
Nếu doanh nghiệp làm hộp trước rồi đổi bình sau, kích thước có thể không còn phù hợp.
| Kiểu hộp | Ưu điểm | Điểm cần cân nhắc |
|---|---|---|
| Hộp nam châm | Mở đẹp, hiện đại | Chi phí và kết cấu |
| Hộp diêm | Trải nghiệm kéo mở | Thân hộp phải đủ chắc |
| Nắp âm dương | Gọn, dễ sản xuất | Ít hiệu ứng hơn |
| Hộp gập | Tiết kiệm thể tích vận chuyển trước đóng | Cần cấu tạo phù hợp |
Không.
Khách hàng không sử dụng hộp như một quả tạ.
Trọng lượng tăng làm:
Cảm giác tốt đến từ:
hơn là số gram.
Đáng làm khi người nhận cần mang quà ra khỏi:
Nếu quà được ship trực tiếp tới nhà, túi giấy có thể ít giá trị hơn.
Khi đó nên dùng ngân sách vào:
Ưu tiên:
Ưu tiên thêm:
Một hộp đẹp nhưng tới tay khách bị móp góc vẫn là trải nghiệm xấu.
Với đơn hàng chuyên nghiệp, bộ quà nên có một Bill of Materials – danh sách thành phần.
Ví dụ:
| Mã | Thành phần | Số lượng / set |
|---|---|---|
| 01 | Bình model BGN-A | 1 |
| 02 | Sổ A5 S01 | 1 |
| 03 | Bút B02 | 1 |
| 04 | Hộp H01 | 1 |
| 05 | Khay EVA | 1 |
| 06 | Thiệp | 1 |
BOM giúp:
cùng kiểm một cấu hình.
Ví dụ bình ban đầu rộng 70mm.
Nhà cung cấp hết hàng và đổi sang bình 75mm.
Chênh 5mm có thể khiến:
Vì vậy sau khi đã duyệt mẫu, việc thay SKU phải có quy trình change control chứ không nên đổi âm thầm.
Một set có:
thì doanh nghiệp không thể chỉ nhìn MOQ của bình rồi kết luận giftset đặt được 50 bộ theo cấu hình đó.
MOQ của bộ thường bị chi phối bởi thành phần có MOQ cao nhất hoặc công đoạn custom khó nhất.
Ví dụ:
Bộ quà không thể hoàn thiện trong 5 ngày chỉ vì bình xong trước.
Do đó timeline phải nhìn toàn chuỗi.
Nếu deadline ngắn, An Việt thường ưu tiên:
thay vì:
Nếu mỗi món đến từ một nguồn, có thể phát sinh:
Đơn vị tích hợp giftset phải quản lý được các nguồn này thay vì chỉ gom hàng về hộp.
Đặc biệt với:
Doanh nghiệp cần xác định mức đồng đều mong muốn và duyệt mẫu trước.
Rất đáng với:
Có thể cá nhân hóa trên:
Nhưng không cần khắc tên lên tất cả các món.
Không.
Nó tạo thêm:
Một vị trí cá nhân hóa chính thường đã đủ tạo cảm giác riêng.
Tạo một file master gồm:
Không nên cập nhật tên bằng hàng chục tin nhắn rời.
Có hai tầng.
Một chiếc bình đúng nhưng được đóng cùng bút sai màu vẫn là một giftset lỗi.
Đây là một nguyên tắc An Việt đánh giá rất quan trọng.
Set gồm:
người nhận vẫn có thể đánh giá cả set qua chiếc bút lỗi.
Không nên tạo sự chênh chất lượng quá lớn giữa các món.
Ví dụ sản phẩm có:
thì BOM phải thể hiện rõ.
Đóng đủ sản phẩm nhưng thiếu cáp vẫn là thiếu hàng.
Ví dụ set gồm:
Chỉ sạc dự phòng có thể cần warranty kỹ thuật.
Cần chốt:
Không nên dùng một câu “bảo hành giftset 12 tháng” nếu ba món có điều kiện khác nhau.
Cần thêm:
Một chút biến thiên tự nhiên ở men có thể là đặc tính của một số dòng gốm, không nên áp tolerance của sản phẩm công nghiệp lên mọi mẫu.
Cần kiểm:
Đây là lý do quy trình QC phải được xây theo thành phần thực tế.
Mẫu duyệt không chỉ là từng sản phẩm riêng.
Mẫu chuẩn nên thể hiện:
Đây mới là thứ người nhận sẽ nhìn thấy.
Nếu giftset phải ship qua nhiều chặng, một bài test vận chuyển mẫu có giá trị.
Không cần phá hộp chỉ để tạo claim.
Nhưng có thể:
Đặc biệt quan trọng với:
Trong vận chuyển, không chỉ trọng lượng thực mà kích thước kiện cũng có thể ảnh hưởng chi phí tùy đơn vị vận chuyển.
Một hộp quá lớn làm:
Với 100 bộ, ảnh hưởng có thể nhỏ. Với 5.000 bộ, rất đáng tính.
Có thể linh hoạt:
Nên giảm:
và tăng:
Ví dụ:
nên phân ngay tại điểm packing.
Không nên đóng 2.300 bộ chung rồi mang về văn phòng để chia lại.
Đáng xem xét khi:
Tỷ lệ cụ thể phụ thuộc cấu hình và thỏa thuận, không có một mức chung cho mọi giftset.
Quà Tết có thể ưu tiên hơn vào:
Nhưng thiết kế quá nhiều chữ “Xuân 2027” có thể làm hộp khó tái sử dụng sau Tết.
Phù hợp thêm:
Nhưng nên đưa các yếu tố sự kiện mạnh lên:
hơn là in chúng thật lớn lên món quà sử dụng lâu dài.
Mục tiêu khác quà khách hàng.
Nên giúp nhân viên:
Có thể gồm:
Nhưng trước khi thêm món thứ sáu hãy hỏi: nhân viên có dùng nó không?
Đối tác thường không cần logo của bên tặng xuất hiện trên mọi sản phẩm.
An Việt ưu tiên:
Nếu quà ghi dấu hợp tác giữa hai bên, có thể cân nhắc logo hai doanh nghiệp trên thiệp hoặc hộp thay vì áp cả hai lên từng món.
Với tệp rộng, nên chọn món:
Bình, sổ, bút, cốc và một số phụ kiện công nghệ thường dễ triển khai hơn sản phẩm cần hiểu rất rõ sở thích.
An Việt ưu tiên:
Hộp quá cầu kỳ không nhất thiết cần thiết nếu ngân sách có thể dùng để nâng bản thân sản phẩm.
Ưu tiên:
Set sổ + bút hoặc sổ + cốc/bình có logic tốt hơn một hộp lớn chứa nhiều món khó mang theo sau sự kiện.
Giftset không phải lúc nào cũng thắng.
| Tình huống | Nên cân nhắc |
|---|---|
| Ngân sách thấp | Một sản phẩm tốt |
| Cần hình thức mở quà | Giftset |
| Quà công đoàn số lượng rất lớn | Một hoặc hai món thực dụng |
| Đối tác | Ít món chất lượng cao |
| Onboarding | Giftset có logic sử dụng |
Ví dụ ngân sách 350.000đ có thể chọn:
hoặc:
Không có phương án luôn đúng. Người nhận quyết định.
Đây là tiêu chí đầu tiên.
Tết, hội nghị, onboarding và tri ân cần khác nhau.
Nếu không trả lời được, bộ quà có thể đang thiếu trọng tâm.
Đừng ghép chỉ vì vừa hộp.
Nếu không có giá trị sử dụng, nên bỏ.
Tính cả hộp và logo.
MOQ cao nhất có thể quyết định cả bộ.
Tiến độ bộ phụ thuộc món chậm nhất.
Đặc biệt với hàng branded.
Nhiều chưa chắc tốt.
Đừng ép giống tuyệt đối.
Không quá lớn, không quá chật.
Quan trọng hơn lớp lót đẹp.
BOM phải liệt kê.
Sản phẩm khác nhau cần tiêu chí khác nhau.
Đủ món và đúng vị trí.
Hộp lớn nhân vài nghìn bộ rất tốn không gian.
Đây là bài kiểm cuối cùng.
Không. Chất lượng có thể bị chia nhỏ.
Hộp quá lớn làm tăng logistics và tạo khoảng trống.
Có thể khiến bộ quà quá quảng cáo.
Vật liệu khác nhau cho cảm nhận màu khác.
Mỗi bề mặt cần xử lý khác nhau.
Dễ phải sửa khay và kích thước.
Bộ quà dễ trở thành tập hợp sản phẩm rời rạc.
Tăng số món nhưng không tăng giá trị.
Không biết ngân sách đang nằm ở đâu.
Thay model giữa dự án có thể ảnh hưởng toàn set.
Dễ dự tính sai số lượng.
Hộp hoặc món khác có thể chậm hơn.
Dễ thiếu phụ kiện hoặc đóng sai.
Quà điện tử cần hậu mãi.
Đơn lớn dễ phát sinh chi phí logistics.
| Thông tin phải chuẩn hóa | Vì sao? |
|---|---|
| SKU từng món | Không thể so hai set chỉ bằng tên sản phẩm |
| Chất liệu/spec | Quyết định chất lượng và giá |
| Thương hiệu | OEM và branded khác nhau |
| Số món | Ảnh hưởng tổng giá và QC |
| Logo từng món | Mỗi kỹ thuật có chi phí khác |
| Hộp | Carton lạnh, hộp diêm, nam châm khác giá |
| Khay | EVA, giấy, mút, lụa khác nhau |
| Túi | Có hoặc không |
| Thiệp/tag | Có thể phát sinh |
| MOQ | Phải xét từng thành phần |
| Lead time | Phải xét toàn bộ chuỗi |
| QC | Phạm vi kiểm khác nhau |
| Giao hàng | Một điểm và nhiều tỉnh khác nhau |
Một giftset 390.000đ chưa chắc rẻ hơn set 450.000đ nếu bộ đầu:
Muốn so đúng phải so cùng BOM và cùng specification.
Không nên gửi:
“Báo cho em giftset 500k.”
Nên gửi:
Khi đó nhà cung cấp mới có thể đưa ra phương án thực sự có giá trị.
Khách hàng, nhân viên, đối tác, VIP hay công đoàn.
Hội nghị, Tết, onboarding, anniversary hay tri ân.
Tính cả logo, hộp và phụ kiện.
Xác định món quan trọng nhất.
Chỉ thêm nếu có logic.
Không chỉ chốt tên nhóm sản phẩm.
Tránh chọn bộ không thể chạy đúng số lượng.
Xác định critical path.
Từng sản phẩm theo đúng bề mặt.
Sau khi có kích thước sản phẩm.
Kiểm toàn bộ concept.
Nên duyệt cả bộ hoàn chỉnh.
Không thay SKU tùy tiện.
Theo mẫu duyệt.
Theo đặc tính từng nhóm.
Đặt đúng từng món vào bộ.
Đủ món, đúng màu, đúng phụ kiện.
Theo điểm giao.
Theo kế hoạch chương trình.
Xử lý riêng với sản phẩm có bảo hành nếu có.
Set cơ bản có thể tham khảo khoảng 150.000–300.000đ; tầm trung khoảng 300.000–500.000đ; cấu hình tốt khoảng 500.000–800.000đ; giftset cao cấp hoặc branded khoảng 800.000–1.500.000đ+. Giá cụ thể phải tính theo từng SKU và bao bì.
Không có số lượng tối ưu cố định. Với nhiều chương trình, 2–3 món được chọn tốt hiệu quả hơn bộ 5–7 món.
Sổ tay – bình giữ nhiệt – bút ký là cấu hình phổ biến do ba sản phẩm có tính ứng dụng cao trong môi trường văn phòng.
Có, nhưng cần kiểm kích thước, màu sắc, MOQ, tiến độ và khả năng làm khay trước khi chốt.
Có. Đây là cách An Việt khuyên bắt đầu nếu doanh nghiệp đã có ngân sách rõ.
Có với cấu hình phù hợp. Màu thực tế cần duyệt trên giấy/vật liệu của hộp thay vì chỉ qua màn hình.
Không bắt buộc. Với đối tác hoặc VIP, logo tiết chế thường giúp các món dễ được sử dụng hơn.
Có trên nhiều loại bút, sổ hoặc sản phẩm phù hợp. Đơn cá nhân hóa cần quản lý file tên chặt chẽ.
Không có MOQ chung. Nó phụ thuộc từng SKU và đặc biệt là sản phẩm/hộp có MOQ cao nhất trong cấu hình.
Phụ thuộc thành phần, số lượng, logo và hộp. Timeline phải dựa trên công đoạn chậm nhất, không nên áp thời gian của một sản phẩm cho toàn bộ set.
Tùy concept. Quà công nghệ có thể hợp hộp tối giản với khay định hình hơn; quà truyền thống có thể phù hợp cấu hình khác.
Có nếu cấu hình thực dụng và ngân sách hợp lý. Với đơn rất lớn, nên giảm số món và biến thể để dễ QC.
Rất phù hợp, nhưng An Việt thường ưu tiên ít món chất lượng cao và branding tiết chế hơn bộ nhiều món quảng cáo mạnh.
Có. Cần kiểm tồn kho, chính sách in logo, MOQ và bao bì gốc của từng thương hiệu.
Có, và trong nhiều trường hợp nên giữ nếu hộp hãng chứa specification, serial hoặc warranty quan trọng.
Nhanh nhất là gửi số lượng – người nhận – dịp tặng – ngân sách/bộ – ngày cần hàng – món mong muốn – file logo – yêu cầu hộp – địa điểm giao. Nếu chưa biết chọn món, An Việt có thể bắt đầu từ người nhận và mục tiêu chương trình.
An Việt Gift tư vấn các dòng giftset quà tặng doanh nghiệp, bộ quà tặng doanh nghiệp in logo, giftset khách hàng, giftset đối tác, giftset nhân viên, giftset công đoàn, giftset hội nghị, giftset đại hội, giftset onboarding, giftset quà Tết, bộ sổ bút, bộ sổ bình bút, bộ bình cốc, giftset công nghệ, giftset gốm sứ và các cấu hình thiết kế theo yêu cầu.
Với nhân viên, An Việt ưu tiên công năng. Với khách hàng, bộ quà cần đủ đẹp để người nhận tiếp tục sử dụng từng sản phẩm. Với đối tác, ít món nhưng chất lượng tốt thường hiệu quả hơn một set rất nhiều món. Với đơn số lượng lớn, cấu hình đơn giản, SKU ổn định, BOM rõ, hộp dễ đóng và QC thuận lợi quan trọng hơn việc tạo thật nhiều biến thể.
Doanh nghiệp có thể tham khảo thêm các mẫu giftset quà tặng doanh nghiệp để xem cấu hình hiện có trước khi xây bộ riêng.
Gửi người nhận, số lượng, ngân sách trên mỗi bộ, ngày cần hàng và file logo để An Việt Gift lọc sản phẩm, xác định hero item, so sánh set 2–3–5 món, OEM – branded, công nghệ logo, hộp – khay, MOQ, tiến độ, QC và phương án giao hàng phù hợp với chương trình thực tế.